2008年8月28日，云县天龙生态茶业有限责任公司组织员工进行了一场5S专门培训活动。培训活动由云县天龙生态茶业有限责任公司副总经理陈平生组织实施，就5S相关内容展开了深入浅出的讲述，并结合视频短片和大家一起进行了分享学习。

　　培训过程中，云县天龙生态茶业有限责任公司副总经理陈平生指出：5S现场管理工作在云南龙润茶业集团副总裁何开荣先生的引入和指导下，公司在现场管理各方面均取得了良好成绩。但在取得成绩的基础上，还应继续保持和持续提升。5S现场管理旨在节约企业成本，最大限度减少企业浪费，提高企业管理效率及建设良好的企业生产环境和空间，因此，5S管理需要全体员工共同参与并切实履行起来，才能取得更大成效。
　　接下来，陈副总就5S起源、5S标准表内容、5S推行实务、5S管理运动实施、5S大检查等相关内容和大家一起做了详细的交流和分享。
　　最后，陈平生副总经理强调：5S管理重在修身自律，只有不断提高自己对5S的认识和理解，使5S管理意识不断得到提升和加强，并寻找切实可行的方法，从身边点滴小事做起，最后形成良好习惯，持续开展下去，才能使5S管理各项工作跃上一个新台阶。同时，他还希望全体员工在今后继续做好清洁生产工作，严格按照5S管理相关要求开展好各项现场管理工作，作出更好成绩。