5S检查领导小组在昌宁县龙润茶业有限公司开展检查工作

　　近日，按照云南龙润茶业集团副总裁何开荣先生的安排，由龙润茶业生产管理中心行政部牵头，质量控制部、生产计划部等共同参与，即先前制定5S管理运动方案时成立的5S检查领导小组，对生产基地5S管理运动进行了全面的检查，通过检查验收，对5S管理运动掌握了全面、详实情况，发现了部分存在的问题，同时也总结了许多宝贵的经验，为下一步5S管理运动的开展打下了坚实基础。

5S检查领导小组在云县天龙生态茶业有限责任公司开展检查工作

　　5S检查领导小组由龙润茶业生产管理中心行政部主任方为林任组长，质量控制部主任毕峰、生产计划部主任毕棋任副组长，行政助理陈平生、云县天龙行政部主任李梦菲、凤庆龙润副总经理杨贵林及5S管理领导小组部分成员为组员，2008年4月2日，检查组前往昌宁县龙润茶业有限公司，对5S管理运动情况实施全面检查，随后，于4月3日上午在凤庆龙润茶业有限公司开展了有效检查活动，4月3日下午，对云县天龙生态茶业有限责任公司进行了详细检查，本次5S运动检查活动安排紧凑，检查工作即刻在各分公司有效开展，达到了预期目标。

5S检查领导小组在凤庆龙润茶业有限公司开展检查工作

　　检查组针对各公司卫生条件、车间规范布局、生产管理秩序、人力资源管理情况、各项管理工作开展情况、各项相关资料等方面展开了详细落实检查，严格按照5S标准表即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”要求，逐项对各分公司各部门、各车间进行了细致、全面的核对检查，同时，对各公司学习5S、执行、实施5S及自检自查情况等相关材料进行阅查，并现场了解、询问5S管理相关细节。在检查过程中，发现不足即刻提出并安排及时妥善处理，在检查工作结束后，专门召开了总结会，会上由检查组发言对各公司5S管理运动执行情况做出评价，并提出需整改完善的意见，还将进行逐项打分评比，同时，各公司相关负责人也做出总结发言，针对不足之处提出整改方案和计划，在今后的工作中逐步向5S管理标准靠齐。

5S检查领导小组座谈会议

　　通过本次5S管理运动检查，龙润茶业基地5S管理取得了初步成绩，各分公司在围绕5S管理标准展开相关管理活动的同时，也体现了发挥各有所长，做出特色良好好开端，各公司纷纷表示，将再接再厉，将5S管理执行到底，逐步深化，争取更大成绩和管理效益。同时，5S检查领导小组组长方为林也代表检查组发言指出下一步 5S管理实施相关要求，他希望各公司尽快完善自身不足之处，加强学习，深刻理解5S管理相关知识，力争打开更好局面，取得更大成绩，从而促进龙润茶业基地各项管理再上新台阶，为生产更多“安全、卫生、健康”的优质龙润普洱提供强有力的保障。