云南龙润茶业集团副总裁何开荣先生为大家讲述龙润茶业基地创业过程

　　2007年12月27日，为期一天的云南龙润茶业集团生产管理中心行政人力资源工作顺利在凤庆龙润茶业有限公司召开，龙润茶业生产管理中心各部门负责人、凤庆龙润茶业有限公司、昌宁县龙润茶业有限公司、云县天龙生态茶业有限责任公司总经理、副总经理及行政人力资源部负责人参加了本次会议。
　　会议由云南龙润茶业集团副总裁何开荣先生主持召开，围绕2008年龙润茶业生产基地人力资源战略规划展开，并对生产基地行政人力资源工作做了总结和讨论。

会议中，制定2008年生产基地人力资源战略规划

　　会议开始，云南龙润茶业集团副总裁何开荣先生简要回顾了龙润茶业基地创业历史，对生产基地迅速发展的团队和取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，并代表云南龙润茶业集团对基地全体员工致以亲切的感谢。他讲到：“龙润茶业基地起初从1—2个人开始创业，经过不断地努力，发展到现在上千人的基地团队，这离不开大家的辛勤努力。同样，创业者们也和基地员工以及茶区人民建立了深厚的感情，大家为了同一个目标走到了一起，只为实现龙润茶业做大做强，为茶区人民开辟更宽广的致富之路，撑起茶产业一片蔚蓝的天空。”
　　接着会议共同讨论了龙润茶业生产管理中心各部门及各公司人力资源设置和利用情况，针对一些需改进的人力资源工作做了充分的讨论和分析。同时，就生产基地下一步组织架构设置，人力资源有效开发和利用，行政管理水平再次提升，2008年生产基地人力资源战略规划等进行了深入的研究和讨论，并确定了切实可行的有效方案。
　　最后，云南龙润茶业集团副总裁何开荣先生指出：龙润茶业生产基地行政人力资源工作是各项生产管理工作的中枢，随着生产基地规模的不断扩大，各管理人员要加强自身管理水平的提升，将各自部门人力资源充分、有效利用起来，高效而富有执行力地开展各项工作，同时各行政人力资源部门应做好人力资源统筹、有效开发、合理利用工作，将人才效益化，人才配置合理化，人才规划长远化有效结合起来，将基地人力资源工作打开崭新局面，为2008年龙润茶业基地全新发展打好基础，以适应云南龙润茶业集团整体迅速发展的形势需要。
　　本次会议，将使龙润茶业基地人力资源开发和利用更加系统化、合理化、效益化，为基地全新发展格局做好人力资源有效配置和规划等重要基础工作。