2008年9月8日—9日，云南龙润茶业集团生产基地2008年8月份工作总结会在昌宁县龙润茶业有限公司顺利召开。龙润茶业集团生产管理中心、昌宁县龙润茶业有限公司、凤庆龙润茶业有限公司、云县天龙生态茶业有限责任公司相关负责人共23人参加了此次会议。

　　会议由云南龙润茶业集团第一副总裁何开荣先生主持，主要内容包括六个方面：1、介绍云南龙润茶业集团最新战略调整；2、关于集中生产问题；3、修订生产技术标准和质量标准；4、下半年企业文化和生产管理培训工作安排。5、关于10月份在生产基地导入7S管理。6、各公司8月份工作总结。
　　会议首先由何副总裁介绍了龙润茶业集团近期战略调整和大营销计划，提出了全体靠前、营销优先的口号，并要求基地员工努力学习，转变思想观念，以适应这一新战略的调整，做好人人参与营销的准备。会上还宣读了《云南龙润茶业集团关于成立生产技术标准和质量检验标准化工作组的决定》，并简要培训了生产质量标准化相关知识，强调了各公司要加强企业文化和生产管理培训。随后，凤庆龙润茶业有限公司、云县天龙生态茶业有限公司、昌宁县龙润茶业有限公司负责人汇报2008年8月份的工作情况。三位负责人分别从行政、生产方面做了详细汇报，并提出存在的问题以及近期工作计划。
　　会议期间，何副总裁还安排了两个小时让各公司总经理以及相关负责人到紧压车间亲自压制茶饼，每个压制5片，目的是让人人参与生产、掌握生产制作技术。次日下午，选出合格的茶饼，并让制作人员写出合格产品压制过程的文字材料，用于编制生产技术标准和质量检验标准文件时参考。
　　9月9日上午，各公司分组讨论，最终确定了到昌宁龙润集中生产的人员，时间从中秋过后开始。此次的集中生产主要是人员、设备、物料的集中，目的在于锻炼队伍以及最大限度降低生产成本，为迎接云南龙润茶业集团大营销时代的到来做好准备。