2008年6月3日，龙润茶业基地六月生产工作会议在凤庆龙润茶业有限公司顺利召开。会议主要围绕生产基地下一阶段生产工作的计划和部署这一主题来展开。龙润茶业生产管理中心各部门负责人，凤庆龙润茶业有限公司、昌宁县龙润茶业有限公司、云县天龙生态茶业有限责任公司包括质量控制部主任在内的各相关负责人参加了本次会议。
　　会议由云南龙润茶业集团副总裁何开荣先生主持召开。会议开始，由龙润茶业生产管理中心各部门、各分公司对上月各项工作开展情况做总结汇报。在总结报告中，龙润茶业生产管理中心生产计划部、行政部、质量管理部、采供部、生产统计室等部门就上月工作开展情况做了陈述，并对工作中出现的问题做了分析讨论。各分公司围绕生产和行政两方面工作开展情况分别做了详细汇报，并对工作中出现的重点、难点问题进行了剖析，针对下一步工作开展也做了相应计划和方案。
　　接下来，云南龙润茶业集团副总裁何开荣先生就下一阶段生产任务、生产工作开展、产品生产要求、各项管理工作的紧密跟进等做了详细部署和安排。何开荣副总裁结合现代生产管理、龙润普洱市场拓展情况、公司总部最新动态等方面，向大家分享了各种最新信息，在分享的过程中，何副总裁对生产管理等各项工作的开展也提出了新的要求，同时，也将现代管理相关新方法，新思路带给大家。
　　最后，何开荣副总裁强调：针对下一阶段产品的生产，务必要加强生产环节的过程控制，生产管理工作要细化到每一个细小的细节，确保万无一失，在精细化作业的基础上采取精细化管理，每一细节的管理，务必落实到位，只有层层落实，执行到位，负责到底，工作才算真正开展起来。同时，他要求管理层一定要提高思想意识，提高觉悟，在管理工作中不断实践，不断学习，不断总结，不断提高，以适应新形势下的生产管理工作，从而促进生产等各项管理工作走向新的层次，新的水平，迈上一个新的台阶，进而促进龙润茶业生产基地又快又好发展。