近日，昌宁龙润茶业有限公司开展的“节约运动”进入阶段性总结，各部门、车间均按照各自节约运动的开展情况，作了总结汇报。员工们从细节做起，用数据说话，实实在在地践行着公司的企业文化，树立起了节约意识，活动收到显著效果。
    总结会上，昌宁龙润茶业有限公司经理严浚听取了公司各部门负责人关于节约运动的总结报告，对活动开展以来所收到的成效给予了充分的肯定，并强调要在公司全体员工中树立起节约成本的意识，营造勤俭节约的良好氛围，控制生产成本，提高生产效益，人人重视开源节流，将节约运动长期开展下去。
    在座谈中，各部门工作人员分别从生产耗材、办公耗材、茶叶原料，水电等方面，畅谈了各自部门员工在工作中的节约细节，并一起分享了开展活动以来通过实践总结出来的节约方法，以及切身感受。昌宁龙润茶业有限公司行政人力资源部主任罗加荣在本部门的总结中写到：节约是向管理要效益最直观的手段之一，必须树立浪费可耻，节约光荣的意识。节约看似简单，但它可以折射出一个集体、一个团队的管控能力。

总结报告会上，一位员工真切的节约心得

    据了解，昌宁县龙润茶业有限公司自2007年7月23日开始就着手开展节约运动，先是征询各员工意见和建议，然后制定方案，最后是实施和执行。活动开展以来，收效明显，以往的浪费现象得到了有效的控制，为公司节约了许多不必要的成本开支。节约运动，也教会了公司上下要从细节做起，从小事做起，节约每一片茶叶，每一度电，每一滴水，每一粒粮食，养成良好的工作和生活习惯。

昌宁龙润茶业有限公司“节约运动”活动内容：
●节约每一片茶，减少车间的地茶和避免茶叶的破碎。
●节约每一度电，做到人走灯灭，电器关闭，合理使用电器。
●节约每一滴水，做到水龙头用后及时关闭，发现水管水箱有滴漏水现象，及时报告并组织维修。
●节约每一张纸，坚持网上办公，复印纸、传真纸等按需领取，节约使用，尽可能双面使用。
●节约每一分钱，坚持少花钱多办事，不该花的钱不花，能少花的钱不多花，可办可不办的事不办。
●严格执行车辆管理和“凭卡加油，详单审核”的油耗管理规定。
●严格接待管理制度，会议、接待、招待等尽量从简和节约。
●按需开餐，爱惜粮食，严禁铺张浪费。