昌宁龙润领导班子在会议室研究讨论工作

　　昌宁县龙润茶业有限公司通过两年多的生产实践和学习，培养了一支优秀的管理团队和大批普洱茶生产技术能手。在龙润茶业集团和生产管理中心的正确领导下，出色的生产了包括龙润816、826、楚兰、迷你沱等多种系列产品，为龙润茶业“腾飞2008”作出了应有的贡献。尽管如此，昌宁龙润在文化建设、制度建设、团队建设等方面与龙润的发展要求仍存在一些差距。

昌宁龙润全员参与管理讨论会

　　本着集思广益、和舟共济、用心打造昌宁龙润这一理念，发动全体员工参与管理，充分发挥主人翁精神，怀着把工作做对、把事情做好的正确态度，昌宁龙润新的领导班子于2008年8月6日15：00组织了一次全员参与管理讨论会，参加此次会议的人员是公司47名固定员工，会议共持续了两个多小时。为了进行此次会议，公司于8月2日就专门下发了《关于举行公司员工参与管理讨论会的通知》，要求大家认真思考，充分做好准备。
　　会议由昌宁县龙润茶业有限公司常务副总经理赵映旭主持，会议过程中，所有员工都踊跃发言，指出了公司和部门在管理方面存在的问题，并发表自己的见解。特别是在文化建设、制度建设、团队建设、产品开发等方面提出了许多有益的建议。会议内容由行政人力资源部以会议纪要的形式记录，公司领导集体讨论研究后将对各位员工提出的问题积极处理。能够落实的马上安排落实，暂时解决不了的建议等有条件落实时一定落实。
　　通过这种人人参与管理、层层监督落实的形式来促进我们的管理创新，力求务实高效，既促使公司领导多作实事，也可让员工找到家的感觉，充分发挥主人翁作用。相互欣赏，共同塑造，真正的加入龙润，溶入紫色，营造一种全员参与、阳光工作、齐心协力的欣欣向荣的局面。