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“901”的市场之剑
云南龙润茶业集团快消品事业部市场营销之道
作者:蒙冰寒    文章来源:云南龙润茶业集团文宣部    点击数:    更新时间:2008-2-14 


龙润普洱快销品系列,成为超市里的一道亮丽风景

  901,是一串数字,也是一段故事,在云南龙润茶业集团发展的两年中,它与公司一起飞速地成长。以“速度征战市场”的纪律信条,谱写着一段段传奇,一把把神速之剑刺向市场终端。龙润普洱快消系列产品,通过901,走进了沃尔玛、家乐福,直达销售终端。

  2006年,云南龙润茶业集团把“快消概念”引入到了普洱茶消费市场,并于9月1日成立了云南龙润茶业集团快消品部。为了纪念这个特殊的日子,部门以成立之日为名,“901办公室”随之诞生。一年多来,快消品事业部通过不断的努力,确定了龙润普洱快消品系列全国重点市场的布局。

  市场开发
  针对不同的消费人群、消费市场,云南龙润茶业集团依托强大的科研优势,自主研发了以龙润普洱即溶系列(奶味、橙味、原味、姜味、柠檬味、蓝莓味)、袋泡系列(冰菊茶语、桂子飘香、拉沙拉亚等)、时尚系列(黄金时代、铂金时代、漫香、风花雪月等)、传统系列等30余款快消产品进入了全国各大卖场、连锁超市、便利店等KA渠道系统。云南龙润茶业集团已在广州、长沙、北京、上海、成都、昆明等11个城市发展近2500多个销售终端。
  在终端市场,龙润茶业凭借强大的快消品专业团队、灵活的物流配送方式、产品优势、陈列优势、促销优势、价格优势、终端宣传优势等,KA销售终端成为了企业与消费者直接接触的平台,获得了消费者一致好评。达到了企业快速发展,品牌迅速提升的目的,从而也极大的推动龙润普洱传统系列产品的销售。

  渠道架构
  龙润茶业遵循维持KA(大连锁)、突进(社区连锁)、特通渠道,以A类作为市场宣传及市场维系基量平台,向B类、特通渠道求效益的策略进行运作,积极进行销售渠道的架构,把专柜、端架作为新的突破点来抓。经过调查分析,龙润茶业快消品事业部在全国市场共开发了包括沃尔玛、好又多、家乐福、南京苏果、无锡常客隆、易初莲花、欧尚、杭州物美、温州民丰等几百家大小超市和卖场零售终端,基本覆盖了珠三角、长三角、西南,形成了KA、B类店为主,特殊通路为辅的销售通路。

  促销推广
  在促销推广方面,“901”加强进入店面的产品排面、标签、POP、DM、折页、X展架等的展示,在努力扩大产品受众、吸引消费者的眼球的同时,不断展示企业实力形象。拉动以地面人力推广为主,促销人员导购+赠饮+买赠,卖场堆头、陈列、捆绑销售、DM等促销方式,产品认知度在消费群中迅速得到提升。除店面促销外,“901”还采取了多种推广方式:社区免费电影放映活动、白云山美食节活动、赞助广东国际旅游文化节专用茶等,进一步提高“龙润普洱”品牌在消费者中的认知度。此外,特殊通路(酒店、团购)的开发,也使得龙润普洱拥有了部分高端消费群。

  龙润普洱在较短的时间内便打入全国快消品市场,是如何做到的呢?一、找准目标客户,引导客户兴趣;二、产品不单只进入终端就行,还要结合一系列的品牌推广;三、作为一名市场人员,应该是集企划、财务、销售、谈判与一体的综合型人才。
  这就是“901办公室”精英们在一年多的市场打拼中,总结出来的龙润普洱快消品营销之道。市场的利剑,使“901”这支能征善战的团队,拥有了打赢更多快速反应战的决心和实力。

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